Le MBA Finance & Conseil vous forme à conduire des missions de transformation en entreprise ou en cabinet. Vous apprenez à structurer une intervention, analyser des problématiques complexes, formuler des recommandations pertinentes et les présenter avec impact. À la croisée de la finance, de la stratégie et du conseil, ce programme s’adresse à celles et ceux qui souhaitent accompagner la performance, optimiser l’organisation et contribuer à la prise de décision.
Un MBA orienté conseil, audit et transformation
Le programme développe la posture et les méthodes du consultant dans des contextes d’audit, d’optimisation de la performance ou d’accompagnement au changement. Grâce à des mises en situation concrètes, vous apprenez à cadrer une mission, réaliser un diagnostic stratégique et organisationnel, puis construire un plan d’action structuré. Vous travaillez également la restitution : produire des livrables clairs, argumenter vos choix et convaincre face à une direction ou un client.
Cette formation professionnalisante prépare aussi bien à intégrer un cabinet de conseil qu’à occuper des fonctions internes de type business partner auprès des directions financières, générales ou RH.
Pourquoi se former au conseil en organisation et stratégie ?
Dans un environnement en transformation permanente, les entreprises recherchent des profils capables d’identifier rapidement les dysfonctionnements, d’analyser une organisation de manière globale, de construire des plans d’action mesurables et de communiquer avec impact. Se former à l’ingénierie du conseil, c’est développer des compétences clés en diagnostic, pilotage de projet, restitution stratégique et posture professionnelle, particulièrement valorisées sur le marché.
Objectifs du programme
L’objectif est de vous rendre opérationnel·le rapidement, en entreprise comme en cabinet. Vous apprenez à adopter les codes du consultant, à mobiliser des outils d’analyse stratégique (SWOT, PESTEL, 5 forces, chaîne de valeur, etc.) et à conduire une mission complète, du cadrage à la recommandation. Vous renforcez également vos compétences de rédaction et de présentation de livrables (notes, synthèses, supports de restitution), tout en intégrant des notions essentielles liées à la relation client, à la rentabilité et à la logique de facturation.
Les points forts
Le programme combine l’expertise des méthodes d’analyse stratégique et organisationnelle avec un travail approfondi sur la posture de consultant. Vous développez une maîtrise solide des livrables professionnels et progressez grâce à un projet fil rouge, mené en entreprise sous forme de mission de conseil réelle ou simulée.
- Taux de réussite : 76%
- Taux d’insertion professionnelle à 6 mois (promotion 2024) : 84%
Débouchés
À l’issue de la formation, vous pouvez évoluer sur des fonctions financières, d’audit ou de conseil, dans des organisations de tailles variées ou en cabinet. Exemples de métiers : contrôleur de gestion, auditeur, analyste en gestion financière, responsable/manager financier et administratif, trésorier, analyste crédit, collaborateur comptable/comptable, consultant en gestion financière.